Aktualno

DUTB vnovčila zapadle terjatve do družbe Sava d.d.

DUTB je vnovčila svoje zapadle terjatve do družbe Sava d.d. in tako pridobila cca. 71 % delež v družbi Sava Turizem d.d. Svoji novoustanovljeni družbi za upravljanje premoženja je DUTB prodala nekaj manj kot 29-odstotni kapitalski delež omenjene družbe. Tako ima DUTB v posredni ali neposredni lasti približno 99,05-odstotni delež v družbi Sava Turizem, pri čemer se je zavezala k pravični obravnavi ostalih upnikov Save d.d. DUP1, družba za upravljanje premoženja (DUP1) v 100 % lasti DUTB je bila ustanovljena z namenom, da se upravljanje premoženja v portfelju DUTB, povezanega s hotelirsko dejavnostjo, združi na enem mestu in se tako omogoči boljše in učinkovitejše upravljanje. DUTB je lastnica hotelov ŠCP, ima lastniške deleže v Savi turizem d.d., Istrabenzu d.d.in Thermani d.d. Poleg  tega ima DUTBterjatve do družb Istrabenz Turizem, Thermana, Hoteli Brenardin, Hotel Marita in nekaterih drugih, pri čemer so te terjatve zavarovane z zastavnimi pravicami na hotelih in drugih turističnih kapacitetah. Skupaj gre za 41 hotelov s spremljevalnimi kapacitetami, povezanimi z družbami Sava Turizem in Sava Turizem TMC, Istrabenz Turizem, Hoteli Bernardin, NFD holding, Hotel Marita, MPM Engeneering, Thermana, RG Hauptman in Športni center Pohorje. To premoženje predstavlja približno 30 % hotelskih kapacitet v Sloveniji in DUTB verjame, da lahko s povezovanjem v enoten portfelj in z dobrim upravljanjem doseže 60-odstotno povečanje vrednosti sredstev, ki bodo povrnjena Sloveniji in njenim davkoplačevalcem. S kombinacijo finančnega in poslovnega prestrukturiranja DUTB v naslednjih dveh do petih letih načrtuje izboljšanje poslovnih rezultatov hotelov in pripadajočih sredstev, ki so danes pod slovenskim povprečjem. Gre za nov strateški pristop, s katerim bo DUTB tako finančno kot operativno razvijala svoja sredstva v tej panogi, saj načrtuje, da bodo v naslednjih dveh do petih letih ta sredstva prevzela vodilno vlogo v panogi in postala paradni konji v regiji, na ravni primerljivosti z evropskimi standardi uspešnosti. Turizem je ena najpomembnejših gospodarskih panog v Sloveniji, saj predstavlja 13 % BDP-ja. DUTB, ki ima v svojem portfelju izpostavljenost do 30 % vseh hotelskih kapacitet v Sloveniji, pričakuje, da bo s to potezo zagotovila pozitivne ekonomske učinke za sektor hotelirstva. Vizija DUTB vključuje oblikovanje zdravega in dobro vodenega poslovanja, podprtega z investicijami, ki bodo zagotavljale dobičkonosnost in rast tudi onstran meja Slovenije. Pri tem se bo DUTB osredotočala na naslednja področja: zagotavljanje odličnosti na področju upravljanja prihodkov in donosov znotraj celotnega portfelja, optimizacijo obratovalnih stroškov in ustvarjanje stroškovnih sinergij v portfelju, neposredne naložbe nazaj v sektor, še posebej v dejavnosti in zaposlene, ki so neposredno povezani z ustvarjanjem odlične uporabniške izkušnje gostov, in - če bo to potrebno zaradi optimizacije vrednosti - tudi ločitev dejavnosti upravljanja hotelskih blagovnih znamk od dejavnosti upravljanja nepremičnin. Za unovčenje zapadlih terjatev do Save se je DUTB odločila potem, ko se je izkazalo, da skupaj z drugimi upnicami ne bo mogla podpreti Savinega načrta finančnega prestrukturiranja. Ministrstvi za finance in gospodarstvo sta seznanjeni z vsemi podrobnostmi načrta in ukrepov DUTB. DUTB je prepričana, da je iskanje sinergij, ki jih omogoča večji portfelj sredstev, koristno in skladno s cilji državne klasifikacije sredstev.