Aktualno

Dodatna pojasnila: Finančno prestrukturiranje Save d.d. in usmeritev DUTB k aktivni vlogi upravljanja portfelja hotelskih kapacitet

V izogib nesporazumom, ki nastajajo po petkovi odločitvi DUTB o unovčitvi svojih zapadlih terjatev do družbe Sava d.d. in o svoji usmeritvi k aktivni vlogi upravljanja hotelskih kapacitet, dodatno pojasnjujemo naslednje: I. Finančno prestrukturiranje Save d.d. DUTB je konec lanskega leta podprla preventivno prestrukturiranje Save d.d., da bi omogočila vodstvu pripravo načrta finančnega prestrukturiranja. Za konverzijo dolga v lastniški kapital in s tem (skupaj z družbo DUP1 d.d.) v nekaj več kot 99 % lastništva Save Turizma d.d., se je DUTB odločila potem, ko se je izkazalo, da skupaj z drugimi upnicami ne bo mogla podpreti Savinega predlaganega načrta finančnega prestrukturiranja, saj je le-ta vseboval številne elemente, ki so za upnike nesprejemljivi, med njimi tudi, da bi lastniki zadržali 23 % lastništva kljub temu, da bi upniki in v našem primeru davkoplačevalci, morali odpisati skoraj 50 milijonov evrov dolga. DUTB ima tako v posredni ali neposredni lasti približno 99,05-odstotkov delnic družbe Sava Turizem d.d. Okrožno sodišče v Ljubljani je danes s sklepom ustavilo postopek preventivnega prestrukturiranja nad dolžnikom Sava d.d., DUTB pa je za to družbo že vložila predlog za začetek postopka prisilne poravnave. Ob tem je potrebno poudariti, da se DUTB z nikomer ne pogaja o morebitni prodaji sredstev, povezanih s skupino Sava. II. Usmeritev DUTB k aktivni vlogi upravljanja portfelja hotelskih kapacitet DUTB ima v svojem portfelju izpostavljenost do 30 % vseh hotelskih kapacitet v Sloveniji in se je zato odločila za aktivno upravljanje tega dela portfelja. V ta namen je DUTB ustanovila DUP1, ki je v 100% lasti DUTB in kjer na enem mestu združuje upravljanje premoženja v portfelju DUTB, povezanega s hotelirsko dejavnostjo. Ob tem naj znova pojasnimo, da ima DUTB v lasti zgolj terjatve do družbe Istrabenz turizem d.d., ki so zavarovane s šestimi hoteli na eni destinaciji, in sicer Grand Hotel Portorož, Hotel Riviera, Terme and Wellness Palace, Hotel Apollo, Hotel Neptun in Hotel Mirna. DUTB v družbi Istrabenz turizem nima lastniškega deleža, ima pa nekaj manj kot 5 % lastniški delež družbe Istrabenz holding d.d. DUTB ima v lasti tudi zgolj terjatve do družbe Hoteli Bernardin, ki so zavarovane z naslednjimi sredstvi: zastavnimi pravicami na nepremičninah naslednjih hotelov: Grand Hotel Bernardin v Portorožu, Casino Bernardin s pripadajočimi nepremičninami, Hotel Histrion s pripadajočimi nepremičninami, Vila Barka, hotelski kompleks San Simon v Izoli, Hotel Salinera v Strunjanu, in Vila Piranesi. V vseh primerih gre za terjatve, ki so bile na DUTB prenesene kot nepoplačani krediti dolžnikov bankam. Naloga in odgovornost DUTB je, da iz le-teh ustvarja vrednost. S kombinacijo finančnega in poslovnega prestrukturiranja DUTB načrtuje izboljšanje poslovnih rezultatov ključnih hotelov , ki so danes pod slovenskim povprečjem. Ocenjuje, da bo na ta način zagotovila 60-odstotno povečanje vrednosti sredstev, ki bodo povrnjena Sloveniji in njenim davkoplačevalcem. Vizija DUTB vključuje oblikovanje zdravega in dobro vodenega poslovanja, podprtega z investicijami, ki bodo zagotavljale dobičkonosnost in rast tudi onstran meja Slovenije. Pri tem se bo DUTB osredotočala na naslednja področja: zagotavljanje odličnosti na področju upravljanja prihodkov in donosov znotraj celotnega portfelja, optimizacijo obratovalnih stroškov in ustvarjanje stroškovnih sinergij v portfelju, neposredne naložbe nazaj v sektor, še posebej v dejavnosti in zaposlene, ki so neposredno povezani z ustvarjanjem odlične uporabniške izkušnje gostov, in - če bo to potrebno zaradi optimizacije vrednosti - tudi ločitev dejavnosti upravljanja hotelskih blagovnih znamk od dejavnosti upravljanja nepremičnin.