Vabilo na izobraževalno srečanje
POSLOVODNIM IN NADZORNIM ORGANOM DRUŽB V DELNI IN VEČINSKI LASTI RS IN SDH vsem članom organov
2/2025: Strateško upravljanje ključnih kadrov in talentov za uspešnost poslovanja
Slovenski državni holding, d. d. (SDH) vas vljudno vabi, da se udeležite izobraževalnega srečanja z naslovom Strateško upravljanje ključnih kadrov in talentov za uspešnost poslovanja, ki bo organizirano v torek, dne 11. marca 2025, od 13h – 17h, v dvorani Janus, Austria Trend hotela Ljubljana, Dunajska cesta 154, Ljubljana.
V hitro spreminjajočem se poslovnem okolju, kjer se podjetja soočajo s številnimi negotovostmi, demografskimi spremembami, pomanjkanjem kadrov in ključnih kompetenc ter novimi pričakovanji zaposlenih, postaja prilagojena strategija upravljanja s ključnimi kadri in talenti gonilna sila za dolgoročno uspešnost organizacij. To pomeni, med drugim, tudi globlji vpogled v izkušnje zaposlenih, usklajevanje razvoja kompetenc s strateškimi cilji in izboljšanje privlačnosti podjetja za prihodnje generacije talentov.
Kako lahko vodstva in odgovorni za to področje prevzamejo aktivno vlogo pri prepoznavanju, razvoju in zadrževanju ključnih kadrov in talentov? Kako se uspešna podjetja prilagajajo novim izzivom na trgu dela? Katere so naloge nadzornih svetov v zvezi z nadziranjem področja kadrov? V času transformacije in hitrih sprememb bodo ljudje odločali o uspehu ali neuspehu podjetja.
Z nami bo Gorana Sandrić, mednarodna strokovnjakinja na področju kadrov, vodenja in upravljanja ključnih kadrov ter talentov, ki bo predstavila najboljše prakse iz različnih organizacij in trende na področju upravljanja s ključnimi kadri in talenti.
Na koncu bodo predstavljeni primeri dobrih praks izbranih podjetij portfelja. V nadaljevanju pa bo s predstavniki teh podjetij potekala še diskusija na temo: Kako pritegniti, razvijati, motivirati in zadržati ključne kadre in talente v našem okolju in naših organizacijah?
Pridružite se nam na dogodku in pridobite vpoglede v najnovejše pristope pri upravljanju s ključnimi kadri in talenti, ki podjetjem omogočajo večjo odpornost in konkurenčnost v prihodnosti.
Dogodek je namenjen predstavnikom družb s kapitalsko naložbo države: vsem članom nadzornih svetov in komisij nadzornega sveta, članom uprav in odgovornim menedžerjem ter zaposlenim za upravljanje s kadri.
Izobraževalno srečanje je brezplačno in bo v prvem delu programa potekalo v angleškem jeziku in ne bo prevajano.
SDH bo ponudil možnost spremljanja dogodka tudi preko Zoom platforme.
Veselimo se srečanja z vami in vas lepo pozdravljamo.
PROGRAM DOGODKA
Dogodek moderira: Petra Kovič
| 13.00 – 13.05 | Uvodni nagovor |
| Mag. Žiga Debeljak, predsednik uprave, Slovenski državni holding, d. d. | |
| 13.05 – 13.40 | Strategija upravljanja s ključnimi kadri in vloga organov vodenja in nadzora pri tem |
|
Zunanji trendi, kot so makroekonomsko okolje, demografski in trendi na trgu dela, pomanjkanje kompetenc, itd. Kako se podjetja odzivajo? Vloga organov vodenja in nadzora pri tem. Prezentacija bo podala odgovore na vprašanja, zakaj dajati pozornost strategiji ključnih kadrov in talentov ter naloge organov vodenja in nadzora pri tem. Gorana Sandrić, mednarodna strokovnjakinja na področju kadrov, vodenja in upravljanja talentov |
|
| 13.40 – 14.40 | Kratek pregled praks na področju upravljanja s ključnimi kadri v različnih organizacijah |
|
- Oblikovanje strategije za upravljanje s ključnimi kadri - Merjenje uspešnosti strategije za upravljanje s ključnimi kadri - Oblikovanje blagovne znamke delodajalca in kateri pristopi prinašajo najbolje rezultate - Prepoznavanje in razvoj ključnih kadrov in upravljanje uspešnosti Srečanje bo ponudilo odgovore na vprašanja, kako razviti aktivnosti, povezane s strategijo ključnih kadrov, ki se odzivajo na poslovno okolje in podpirajo poslovno strategijo. Gorana Sandrić, mednarodna strokovnjakinja na področju kadrov, vodenja in upravljanja talentov |
|
| 14.40 – 15.15 | Odmor za prigrizek |
| 15.15 – 16.15 | Predstavitve dobrih praks upravljanja s ključnimi kadri in talenti družb iz portfelja SDH: NLB, SŽ in Taluma |
|
- Vesna Vodopivec, direktorica sektorja za upravljanje kadrov, NLB, d. d. - Nina Avbelj Lekić, delavska direktorica, Slovenske železnice, d. o. o. - Darja Vodušek Vtič, vodja kadrovske službe, Talum, d. d. |
|
| 16.15 – 17.00 | Okrogla miza: Kako pritegniti, razvijati, motivirati in zadržati ključne kadre v našem okolju in v naših organizacijah? |
|
- Vesna Vodopivec, direktorica sektorja za upravljanje kadrov, NLB, d. d. - Nina Avbelj Lekić, delavska direktorica, Slovenske železnice, d. o. o. - Darja Vodušek Vtič, vodja kadrovske službe, Talum, d. d. Okroglo mizo vodi: mag. Monika Lapanja, Center poslovne odličnosti Ekonomske fakultete v Ljubljani |
|
| 17.00 | Zaključek dogodka |
KRATKA PREDSTAVITEV PREDAVATELJICE:
Gorana Sandrić ima več kot 20 let korporativnih izkušenj na področju kadrov, vodenja in upravljanja talentov v globalno priznanih organizacijah. Zasedala je ključne vodstvene položaje, kot sta Group Head of Talent Development pri Coca-Cola Hellenic in Regional HR Director pri Holcimu, kjer je razvijala in izvajala strategije, ki so spodbujale kulturno preobrazbo, krepile zmogljivosti na področju razvoja vodstva in talentov ter podpirale rast organizacij.
Leta 2022 je Gorana ustanovila Sandric Consulting GmbH, butično svetovalno podjetje, specializirano za organizacijski razvoj, HR strategije, upravljanje talentov in coaching. Sodeluje s strankami iz različnih industrij, vključno s farmacijo, maloprodajo, finančno tehnologijo, igričarstvom in inženiringom, pri čemer ponuja prilagojene rešitve na področju razvoja vodstva, programov vključujočega vodenja, coachinga kot stila vodenja, načrtovanja delovne sile in upravljanja talentov. Je tudi izkušena timska coachinja, ki vodi kroge vrstniškega učenja in mastermind skupine, namenjene podpori ženskam v kariernih prehodih. V zadnjih letih sodeluje z neprofitno organizacijo The Conference Board, kjer deluje kot direktorica Sveta za strategijo notranje komunikacije in kot višja raziskovalna sodelavka.
Gorana je velika zagovornica vseživljenjskega učenja. Trenutno je doktorska kandidatka na programu za doktorat iz organizacijskih sprememb na Ashridge Hult International Business School. Prav tako nadaljuje izobraževanje iz analitične psihologije na Carl Jung Institute v Zürichu. Med njenimi certifikati so Sistematično timsko coachanje (AoEC), nevroznanost v coachingu, MBTI, Korn Ferry Talent Review ter akreditacije za izvršni coaching z INSEAD-a in znotraj Coca-Cola Hellenic. Prejela je tudi globalne nagrade, vključno z ATD Excellence in Practice Award za talentne programe.
Gorana je znana po svojem pragmatičnem in človekocentričnem pristopu, s katerim združuje korporativne izkušnje, akademsko strogost in coaching ekspertizo, da posameznikom, timom in organizacijam pomaga pri navigaciji sprememb, premagovanju izzivov in doseganju trajnostne rasti.
Publikacije:
- The Conference Board: Competing for Gen Z in Europe (na voljo samo članom)
- Talent Management: Creating environment where people want to give the best of themselves
- Forbes: Future of Talent Management
- Chief Learning Officer: Beyond Traditional Learning
- Unleash: How to Transform Talent-ism?