Osnovni podatki o dejavnosti
Zaradi prodaje 100 % poslovnega deleža družbe E 3, d. o. o. (vključno z 47,27 % deležem v družbi Knešca) v začetku leta 2021, Elektro Primorsko v letu 2022 sestavlja samo matična družba Elektro Primorska, d. d., ki izvaja regulirane storitve gospodarske javne službe distribucijskega operaterja. Površina preskrbovalnega območja zajema JZ, Z, SZ del Slovenije in znaša 4.335 km² oziroma približno 22 % površine celotne Slovenije.
ELEKTRO PRIMORSKA, D. D.
| Povprečno število zaposlenih: 477 |
| Lastniški delež RS: 79,68 % |
Lastniška struktura (Top 5) na dan 30. 6. 2023
| Lastnik | Delež las. (%) |
|---|---|
| REPUBLIKA SLOVENIJA | 79,68 |
| ZAVAROVALNICA TRIGLAV, d. d. | 5,98 |
| Hotel Mrak, d. o. o. | 2,75 |
| KAPITALSKA DRUŽBA, d. d. | 2,00 |
| KALANTIA LIMITED | 1,28 |
Komentar poslovanja v 2022
Na poslovanje družbe v letu 2022 je izrazito vplival sprejem Zakona o nujnih ukrepih za omilitev posledic zaradi vpliva visokih cen energentov(ZUOPVCE). Zaradi navedenega zakona je družba utrpela trimesečni izpad prilivov iz naslova omrežnine v skupni višini 9,6 mio EUR, kar predstavlja več kot 20 % planiranih prihodkov. Posledično je družba poslovno leto zaključila s čisto izgubo v višini 1,5 mio EUR.
Stroški blaga, materiala in storitev so znašali 12,3 mio EUR, kar je 12 % manj kot v predhodnem letu. Stroški dela so znašali 19,0 mio EUR, kar je 0,5 % več kot v predhodnem letu, kar je posledica predvsem večjega števila zaposlenih od načrtovanega ter usklajevanja plač z rastjo cen življenjskih stroškov.
Družba je kljub velikim likvidnostnim izzivom v letu 2022 izvedla za 19,9 mio EUR investicij, kar je 2,1 mio EUR manj kot je bilo prvotno planirano.
Zaradi interventnega znižanja prihodkov in deloma tudi visokih rasti cen so vsa ekonomska merila slabša kot v letu 2021 in ne dosegajo ciljev zastavljenih z LNU 2022. Izjema je le merilo CAPEX v čistih prihodkih od prodaje, saj je bilo znižanje investicij manjše kot znižanje čistih prihodkov od prodaje.
Pri strateških kazalnikih je družba dosegla boljše rezultate od preteklega leta pri kazalnikih SAIDI, SAIFI in MAIFI. Kazalnika delež izgub na distribuirano EE in OPEX na distribuirano EE pa sta nekoliko slabša od vrednosti v preteklem letu, slednji zaradi nižje količine distribuirane EE kot v preteklem letu. Z izjemo kazalnika SAIDI so bili vsi strateški kazalniki tudi boljši kot načrtovano v LNU 2022.
V letu 2022 je bilo distribuirane 1.549.773 MWh električne energije, kar je 0,7 % več kot načrtovano in 8,2 % manj kot v predhodnem letu. Skupna priključna moč je znašala 1.992 MW, kar je dober odstotek več kot v letu 2021.
Osnovni finančni kazalniki
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| ROE (v %) | -0,90 | 8,52 | 3,68 |
| ROA (v %) | -0,66 | 6,30 | 2,71 |
| EBITDA MARŽA (v %) |
28,67 |
39,12 | 39,30 |
| EBIT MARŽA (v %) | -4,53 | 13,68 | 12,46 |
| NETO FINANČNI DOLG/EBITDA | 2,84 | 1,11 | 1,61 |
| FINANČNI VZVOD | 1,38 | 1,34 | 1,36 |
Osnovni podatki iz izkaza finančnega položaja
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| KRATKOROČNE FINANČNE NALOŽBE | 0 | 0 | 0 |
| DENARNA SREDSTVA | 887.022 | 6.160.041 | 1.837.633 |
| SREDSTVA | 235.919.751 | 233.654.874 | 220.864.212 |
| KAPITAL | 171.027.609 | 174.206.406 | 162.008.442 |
| DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 30.920.926 | 25.701.209 | 25.605.235 |
| KRATKOROČNE OBVEZNOSTI | 16.115.204 | 15.697.716 | 16.087.167 |
Osnovni podatki iz izkaza poslovnega izida
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE | 33.300.321 | 40.971.583 | 37.227.158 |
| KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 44.435.768 | 54.437.966 | 49.825.958 |
| EBIT | -2.012.188 | 7.449.108 | 6.208.516 |
| EBITDA | 12.738.824 | 21.296.245 | 19.579.949 |
| ČISTI DOBIČEK | -1.540.336 | 14.314.717 | 5.905.714 |
Merila za merjenje uspešnosti poslovanja
| EKONOMSKA MERILA - DRUŽBA | REALIZACIJA 2022 | LNU 2022 |
|---|---|---|
| ROA (v %) | 6,30 | 3,10 |
| EBITDA marža (v %) | 39,12 | 44,24 |
| Neto finančni dolg/EBITDA | 1,11 | 1,14 |
| CAPEX v čistih prihodkih od prodaje (v %) | 57,30 | 50,37 |
| Bruto dodana vrednost na zaposlenega (v EUR) | 83,930,00 | 82.890,00 |
| ROE (v %) | -0,90 | 4,01 |
| STRATEŠKA MERILA - DRUŽBA | REALIZACIJA 2022 | LNU 2022 |
|---|---|---|
| SAIDI (minute/uporabnika/leto) | 34,69 | 34,35 |
| Delež izgub na distribuirano EE (v % na leto) | 5,10 | 5,50 |
| OPEX na distribuirano EE (EUR/MWh/leto) | 28,07 | 28,60 |
| SAIFI (število prekinitev/uporabnika/leto) | 0,91 | 1,32 |
| MAIFI (število kratkotrajnih prekinitev/uporabnika/leto) | 5,98 |
6,47 |
Glavni cilji skupine in poslovne usmeritve v prihodnje
Glavni cilji in usmeritve v prihodnje
Strateški načrt družbe za obdobje 2023 do 2027 temelji na petih strateških usmeritvah, ki vključuje strategijo trajnostnega razvoja in družbene odgovornosti:
- strategija razvoja tržno perspektivnih dejavnosti,
- strategija razvoja pametnih omrežij in digitalizacija,
- strategija optimizacije procesov in racionalizacije poslovanja,
- strategija trajnostnega razvoja in družbene odgovornosti,
- strategija oblikovanja partnerstev z drugimi EDP.
Družba Elektro Primorska, d. d. ima v lasti ključno infrastrukturo in veliko znanja, ter želi postati pomemben strateški partner v regiji na področju zelenega prehoda. Družba svojo temeljno in tržno dejavnost opravlja na trajnostni način, ki podpira gospodarski razvoj in hkrati omogoča socialno pravičen, ter do narave odgovoren razvoj.
Strateške usmeritve
V okviru strategija trajnostnega razvoja in družbene odgovornosti bodo v družbi izvedli strateške projekte:
- brezpapirno poslovanje,
- projekt tehnološke posodobitve srednjenapetostnih nadzemnih vodov varnih za ptice,
- sodelovanje z lokalno skupnostjo pri skupnih projektih,
- upravljanje in razvoj ključnih kadrov,
- posodobitev nizkonapetostnega omrežja za potrebe priklopa proizvodnih naprav na OVE, toplotnih črpalk in e-mobilnosti.
Strateški projekti
V okviru strategija trajnostnega razvoja in družbene odgovornosti bodo v družbi izvedli strateške projekte:
- brezpapirno poslovanje,
- projekt tehnološke posodobitve srednjenapetostnih nadzemnih vodov varnih za ptice,
- sodelovanje z lokalno skupnostjo pri skupnih projektih,
- upravljanje in razvoj ključnih kadrov,
- posodobitev nizkonapetostnega omrežja za potrebe priklopa proizvodnih naprav na OVE, toplotnih črpalk in e-mobilnosti.
Družba pri svojem poslovanju upošteva naslednji referenčni kodeksi:
|
Kodeks korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države |
DA |
Predstavitev 20 največjih družb v RS
.jpg)
