Osnovni podatki o dejavnosti
Skupina SIJ je največji slovenski proizvajalec jekla in je v samem vrhu proizvajalcev nerjavnih in specialnih jekel v Evropi. Prihodnost skupine SIJ je metalurška dejavnost, skladno s poslovnimi načrti pa je bila v začetku leta 2019 odsvojena prehrambna dejavnost – skupina Perutnina Ptuj. Metalurška dejavnost skupine združuje 26 družb, od tega jih ima 22 sedež znotraj EU. Skupina SIJ ustvari 86,4 % prihodkov na tujih trgih, kar jo uvršča med največje slovenske izvoznike. V izkazih za leto 2018 je Skupina Perutnina Ptuj (ki združuje 19 družb, od tega jih je 13 v EU, preostale so v državah nekdanje Jugoslavije) prikazana kot ustavljeno poslovanje, zaradi česar so tudi podatki za leto 2017 predstavljeni tako, da je mogoča primerjava. V izkazu finančnega položaja je finančni položaj Skupine Perutnina Ptuj prikazan med sredstvi in obveznostmi za odtujitev.
SIJ – SLOVENSKA INDUSTRIJA JEKLA, D. D.
| Število zaposlenih: skupno 7.431, v metalurškem delu pa 3.585 |
| Lastniški delež RS: 25,00 % |
Poslovodstvo
Nadzorni svet
Lastniška struktura (Top 5) na dan 30. 6. 2019
| Lastnik | Delež las. (%) |
|---|---|
| DILON, d. o. o. | 72,22 |
| REPUBLIKA SLOVENIJA | 25,00 |
| SIJ, d. d. (lastne delnice) | 2,77 |
| UNIOR, d. d. (10 delnic) | 0,00 |
Poslovanje skupine v letu 2018
Po podatkih poslovanja sta metalurška dejavnost Skupine SIJ in prehrambna dejavnost (Skupina Perutnina Ptuj) v letu 2018 skupaj ustvarili prihodke od prodaje v višini 1,072 mrd EUR, kar je za 6 % več kot leta 2017. Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) je znašal 78,98 mio EUR. EBITDA marža (brez poslovnih združitev) je dosegla 6,3 %. Skupni čisti dobiček skupine je znašal 14,6 mio EUR.
Skupina SIJ je iz metalurške dejavnosti ustvarila za 802 mio EUR prihodkov od prodaje (za 6,3 % več kot leta 2017), od tega več kot 84,6 % na tujih trgih. Ustvarjen je bil EBITDA v višini 50,2 mio EUR (za 24,5 mio EUR manj kot leta 2017). Razlog za odstopanja družba pripisuje izrednim dogodkom, ki so povzročili večje motnje v proizvodnem procesu, in višjim stroškom energentov.
Stroški so se v letu 2018 povišali, in sicer so stroški prodajanja v letu 2018 znašali 44,82 mio EUR (v letu 2017 42,24 mio EUR), stroški splošnih dejavnosti pa so v letu 2018 znašali 92,79 mio EUR (v letu 2017 88,33 mio EUR). Neto finančni dolg skupine SIJ je v letu 2018 znašal 320 mio EUR (za metalurško dejavnost 238 mio EUR). V skladu z dolgoročno strategijo Skupine SIJ se bo zadolženost postopno zniževala. V skupini SIJ so v letu 2018 ohranili delež jekel z visoko dodano vrednostjo. Skladno s strategijo razvoja skupine SIJ do leta 2020, ki po letu 2016 predvideva umirjanje naložbenega cikla, so se naložbe v posodobitev in nakup nove proizvodne opreme v preteklem letu znižale na 37 mio EUR. Skupina SIJ ni dosegla ciljev iz LNU 2018. V začetku leta 2019 je bila skladno s poslovnimi načrti končana prodaja Perutnine Ptuj.
Osnovni finančni kazalniki
| 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| ROE PRED DAVKI | 2,15 | 1,60 | 12,45 |
| ROA PRED DAVKI | 0,76 | 0,60 | 4,78 |
| EBITDA MARŽA | 6,04 | 9,61 | 14,77 |
| EBIT MARŽA | 0,16 | 3,17 | 7,48 |
| NETO DOLG/EBITDA | 5,88 | 4,42 | 2,59 |
| FINANČNI VZVOD | 2,83 | 2,83 | 2,71 |
Osnovni podatki iz izkaza finančnega položaja
| 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| KRATKOROČNE FINANČNE NALOŽBE | 3.088.000 | 2.931.000 | 18.969.000 |
| DENARNA SREDSTVA | 64.080.111 | 34.908.822 | 59.443.000 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 1.151.985.243 | 1.139.736.349 | 1.148.157.000 |
| KAPITAL | 407.410.027 | 402.936.693 | 423.472.000 |
| DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 252.013.246 | 285.766.045 | 305.813.000 |
| KRATKOROČNE OBVEZNOSTI | 492.561.970 | 451.003.611 | 390.429.000 |
Osnovni podatki iz izkaza uspeha
| 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE | 802.766.551 | 754.870.095 | 842.645.000 |
| KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 802.765.551 | 754.870.095 | 917.822.000 |
| AMORTIZACIJA | 48.465.522 | 50.096.585 | 66.883.000 |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | 14.655.354 | 14.406.829 | 51.325.000 |
Merila za merjenje uspešnosti poslovanja
| EKONOMSKA MERILA | REALIZACIJA 2018 | LNU 2018 |
|---|---|---|
| ROE | 3,62 | 10,00 |
| EBITDA marža | 6,04 | 14,00 |
| Neto finančni dolg/EBITDA | 5,88 | 2,90 |
| CAPEX v čistih prihodkih od prodaje | 4,60 | 8,00 |
Glavni cilji skupine in poslovne usmeritve v prihodnje
Cilj skupine je, da v letu 2019 poveča proizvedene količine in dobičkonosnost. Ključni strateški cilji in usmeritve Skupine Sij v prihodnosti so:
- izboljšanje stroškovne učinkovitosti, uvedba učinkovite organizacije in dobre povezave skupine ter dober izkoristek spodbudnih razmer na trgu;
- optimizacija strukture proizvodnje ter povečanje proizvodnih zmogljivosti za proizvodnjo visokotehnoloških jekel z visoko dodano vrednostjo;
- povečanje deleža prodaje izdelkov pod lastnimi blagovnimi znamkami na ključnih trgih, vstop na nove trge in povečanje tržnih deležev v perspektivnih nišah;
- utrditev položaja vodilnega proizvajalca na glavnih tržnih segmentih in uvrstitev med tri največje proizvajalce v vsakem od njih;
- dolgoročno znižanje neto finančne zadolženosti in doseči optimalno razmerje NFD/EBITDA (nižje od 3).
Izpolnjevanje Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države ter Priporočil in pričakovanj Slovenskega državnega holdinga
Družba SIJ, d. d., je pri upravljanju družbe SIJ, d. d., in Skupine SIJ v letu 2018 z izkazanimi ravnanji sledila predvsem določilom Slovenskega kodeksa upravljanja javnih delniških družb, Kodeksu korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države pa smiselno in v delu, kjer se določbe obeh kodeksov vsebinsko prekrivajo.
Družba nima posebej sprejetega dokumenta Politika upravljanja (ali v njenem okviru strategije komuniciranja) ali Politika raznolikosti. Politiko upravljanja vsebujejo že drugi dokumenti, ki prek pogodbe o obvladovanju, aktov o ustanovitvi ali drugih aktov družb Skupine SIJ sestavljajo mozaik za učinkovito implementacijo upravljavskih odločitev. S transparentnim obveščanjem družba sporoča vse relevantne strateške ali poslovne odločitve, ki so pomembne za njen položaj. Prav tako kot enotni dokument ni sprejeta politika raznolikosti v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja in nadzora, pri čemer družba pri imenovanju organov vodenja ali nadzora deluje usmerjeno k raznolikosti – z iskanjem dopolnjevanja med člani glede na strokovnost, izkušnje, veščine in medsebojno spoštovanje.
Predstavitev 20 največjih družb v RS
.jpg)
